Healthy New Leaders
Führung in turbulenten Zeiten – Belastung oder Wendepunkt?
Die Spielregeln für Führung haben sich drastisch verändert. Märkte sind volatiler, Transformationsprojekte folgen dicht aufeinander, Fachkräfte fehlen, Budgets schrumpfen. Und mittendrin: Sie – als Führungskraft mit hoher Verantwortung.
Aktuelle Studien (u. a. Gallup Engagement Index 2024, Deloitte Global Human Capital Trends) zeigen: Über 70 % der Führungskräfte berichten, dass sie sich in den letzten 12 Monaten häufiger überfordert gefühlt haben. Mehr als die Hälfte gibt an, dass Teamkonflikte und Krankmeldungen zugenommen haben, Ein Drittel sagt, dass Veränderungsgeschwindigkeit und Leistungsdruck ihr eigenes Engagement und ihre Gesundheit beeinträchtigen.
Auch Sie sind stärker gefordert als bisher:
Projekte stapeln sich, Deadlines sind knapp – und Sie jonglieren ständig Prioritäten
Motivation im Team bröckelt, selbst bei erfahrenen Mitarbeitenden
Spannungen ziehen Kreise: Missverständnisse zwischen Abteilungen, unterschwellige Konflikte, sinkende Kooperation.
Sie spüren, dass Ihre eigene Energie schwindet – und dass ein weiteres „Durchhalten“ nicht nachhaltig ist
Zusätzliche Budgets für große Programme? Kaum vorhanden
Unterstützung von oben? Nicht immer verlässlich
Das ist nicht nur Ihr persönlicher Eindruck. Viele Top-Führungskräfte stehen aktuell an einem Punkt, an dem klassische Trainings oder sporadische Workshops nicht mehr ausreichen. Was es braucht, ist ein gezielter, strategischer Ansatz, der Ihre Situation ernst nimmt und nachhaltige Wirkung entfaltet.
Warum es jetzt einen anderen Weg braucht
Führung unter hohem Druck ist nicht nur eine Frage individueller Resilienz. Sie ist ein strategischer Faktor für den Erfolg Ihrer Organisation.
Wenn Führungskräfte brennen – statt auszubrennen – profitieren alle Ebenen:
Motivation, Produktivität, Innovationskraft.
Standardlösungen greifen oft zu kurz
Eintägige Seminare liefern Inspiration, aber wenig Umsetzung.
Online-Lernmodule bleiben Theorie, wenn es an den konkreten Transfer fehlt.
Coaching ohne Kontext verliert Wirkung, wenn es nicht ins System eingebettet ist.
Was wirkt, ist eine maßgeschneiderte Begleitung, die auf drei Ebenen ansetzt: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Führungsteam und Ihre Organisation.
ANGEBOT
Strategisches Leadership-Coaching mit nachhaltigem Hebel
Ich biete Ihnen ein Programm, das individuelles Top-Level-Coaching, exklusiven Austausch mit Gleichrangigen und praxisnahe Tools kombiniert. Dieses Format ist bewusst für obere und oberste Führungskräfte entwickelt und legt den Fokus auf Wirksamkeit, Effizienz und Transfer.
Wo liegen die Potenziale?
Welche Ressourcen sind bereits vorhanden?
Welche Lösungen lassen sich entwickeln, um Gesundheit, Motivation und Zusammenarbeit zu stärken?
Von Potenzialen zu motivierten Teams
Der Ansatz von linnenschmidtCOACHING
Viele klassische Verfahren zur GB Psych konzentrieren sich stark auf Defizite und Risiken. Das führt in Unternehmen nicht selten zu Widerständen und dem Gefühl: „Schon wieder ein Problem-Projekt.“
linnenschmidtCOACHING geht bewusst einen anderen Weg.
Hier steht nicht die Frage „Wo sind die Gefahren?“ im Mittelpunkt, sondern:
Wo liegen die Potenziale?
Welche Ressourcen sind bereits vorhanden?
Welche Lösungen lassen sich entwickeln, um Gesundheit, Motivation und Zusammenarbeit zu stärken?
Dieser ressourcenorientierte Ansatz sorgt dafür, dass die Gefährdungsbeurteilung nicht als Belastung, sondern als Entwicklungsprozess erlebt wird.
Unsere Methode – wissenschaftlich fundiert und praxisnah
Für die Umsetzung der GB Psych nutzen wir Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben und den rechtlichen Anforderungen entsprechen
Mitarbeiterbefragung: Standardisierte Online-Befragungen erfassen systematisch Belastungen, Ressourcen und Potenziale
Fokusgruppen & Interviews: In moderierten Gesprächsrunden schildern Mitarbeitende ihre Erfahrungen. So werden nicht nur Probleme sichtbar, sondern auch konkrete Lösungsideen aus der Praxis entwickelt
Lösungsworkshops: Gemeinsam mit Führungskräften und Teams werden Maßnahmen erarbeitet, die nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag wirken.
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ist nicht nur gesetzliche Pflicht, sondern eine wertvolle Möglichkeit, die Arbeitskultur aktiv zu gestalten. Mit einem lösungsorientierten Ansatz verwandelt sie sich von einer Pflichtaufgabe in ein wirksames Instrument für mehr Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit.
Ihre Vorteile mit linnenschmidtCOACHING
Gesetzeskonform und praxisnah: Alle Anforderungen des Arbeitsschutzgesetzes werden erfüllt – ohne unnötige Bürokratie.
Motivierender Fokus: Statt Defizite zu suchen, rücken Stärken, Chancen und konkrete Lösungen in den Vordergrund.
Individuelle Umsetzung: Ob kleiner Betrieb oder großes Unternehmen – die Vorgehensweise wird an Größe, Kultur und Bedürfnisse angepasst.
Nachhaltige Wirkung: Die Ergebnisse fließen nicht nur in eine Dokumentation, sondern in spürbare Verbesserungen für Teams und Führungskräfte.
Das Besondere: Wir verbinden wissenschaftliche Methoden mit einem lösungsorientierten Coaching-Ansatz. So entstehen Ergebnisse, die sowohl gesetzeskonform dokumentiert sind als auch nachhaltige Veränderungen im Unternehmen bewirken.
Jetzt starten
Wenn Sie die psychische Gefährdungsbeurteilung bislang noch nicht oder nur unzufriedenstellend in ihrem Unternehmen etabliert haben, dann lade ich Sie herzlich zu einem Kennenlernen und Ermitteln Ihres konkreten Anliegens ein.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
In 15-20 Minuten klären wir telefonisch, ob mein Angebot zu Ihrem Anliegen passt. Sollten Sie Interesse an der Zusammenarbeit haben, vereinbaren wir ein persönliches Kennenlernen oder Kennenlernen via Microsoft Teams.
📧 mail@linnenschmidtcoaching.de
📞 +49 541 673 593 51
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
FAQ – zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
- Nach Vereinbarung unserer Zusammenarbeit erstellen wir das individuelle und langfristige Konzept für die GB Psych in Ihrem Unternehmen.
- Wir ermitteln die Daten mittels Fragebogen, Interviews und/oder Fokusgruppen.
- Wir werten die Daten aus und bewerten die Belastungen. Sie erhalten die Ergebnisse in einem persönlichen Bericht für Ihr Unternehmen
- Anschließend entwickeln wir gemeinsam Lösungsansätze und zeigen Chancen bewährter Methoden und Vorgehensweisen auf.
- Wenn Sie an einer weiteren Zusammenarbeit interessiert sind, setzen wir gemeinsam Maßnahmen um und bewerten in einer erneuten Befragung die Entwicklung und Wirksamkeit der Maßnahmen.
Das hängt ganz davon ab, wie groß Ihr Unternehmen ist und welche besonderen Wünsche Sie aus der Organisation heraus an den Prozess und Inhalt mitbringen. Die Befragung dauert in der Regel etwa 25 Minuten. Für die Durchführung von Interviews und Fokusgruppen eignen sich in der Regel 1 bzw. 2 Stunden pro Person bzw. Gruppe.
Die gemeinsame Ableitung von Maßnahmen ist in der Regel ein gemeinsamer Entwicklungsprozess, in den ebenso mehrere Personengruppen mit einbezogen werden.
Bei der Durchführung von Maßnahmen hängt der Umfang ebenso von den Ergebnissen sowie von den individuell entwickelten Lösungen ab.
Ja - wir arbeiten daran, den Fragebogen in mehreren Sprachen zur Verfügung zu stellen. Sprechen Sie uns gerne nach dem aktuellen Stand an.
Die Preise variieren je nach Format und Umfang. Eine transparente Übersicht erhalten Sie im Erstgespräch.
